朴志勋没有参与度假村这边的事宜，而是前往航空公司那边，听取这次试运营的总结。
虽然没有运营航空公司的经验，但因为是直接收购的几家航空公司，管理、员工等都是现成的，运营没有丝毫难度。
然而，如果只是按部就班地运营，他根本没有必要收购这几家航空公司。
不懂航空公司的具体运营方式没关系，他懂得如何管人就好。
管人并不是简单地让人服从，也不是一句简单的“能者上、庸者下”就可以概括，这样反倒更容易出乱子，用一句兵法的形容来概括更为恰当——运用之妙，存乎一心。
他在看完总结后，做的第一件事就是整顿风气。
这几家公司的风气很不好，哪怕破产被收购，风气依然没有多大改变，这次试运营中暴露出的问题很多，从上到下都有，可以用一个最简单的词来形容：“风气不正！”
一个韩国社会的传统弊病，很多管理层本事没多少，脾气和架子却大得很，大韩航空的赵家人不过是放大了这点。
并且，欺下媚上成风，这就导致了管理人员和一线乘务人员之间的互不信任。
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