现在的公司都是软件公司或团队转型过来的，研发模式、项目管理、策划思维、人员储备等等，包括收费模式都是按照软件的方式进行的。在产业兴起初期，市场处于供不应求的阶段，这样的模式足以应付。
可现在已经显现出疲态，苏清越想，真正的网络游戏，应该是根据市场和未来市场的预期立项，综合玩家的需求和意见开发迭代。它应该是一体化的，而不是借助研发，参与研发。
想着想着，一个念头几乎要喷薄而出。
这时姜正尚让他帮忙点一支烟。
给他点上后。
思绪重新回来，苏清越瞬间明白，自己要做的是另起炉灶，从头打造应对当下市场的整体化体系。在此前提下，计划和方案要进一步完善和调整。尤其是打破玩家的进入门槛，让大水漫灌。
更多用户无门槛进入后，必然造成用户群的数量和层次的扩大，从而导致样本的多样性和可参考价值增加，进一步明确了后期研发的方向和节奏。
对！这才是所谓的一体化运营！虚拟江湖！
想到这里，苏清越就差自言自语了。
但随即又有一个问题浮现出来，需求的满足和财务间如何保持良性平衡……
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