方程恩不是个优秀的商人，他不过是靠着金手指和勤奋好学，才取得了比别人好一些的成就。
要单纯从商业角度上来讲，他顶多算个雏。
通过并购实现资源整合、降成本扩规模、吸收人才、多元化经营，这是非常基本的操作，可是他不会，也没有考虑到。
他就只会简单的买卖，什么东西好卖，怎么卖出去。
做培训管理出来的，难免会把格局收缩到战术层面，忽略战略层面的东西。
谢明月这一提醒，才让他重视起一直忽略的锦程公司未来规划问题。
仅靠珠宝行业支撑，路子可能越走越窄，规模永远大不了。
但是全行业的覆盖可就不一样了，这个蛋糕太大了。
在电话里，方程恩充分授权，“可以搞，大胆尝试，你说了算！”
一旦意识到方向正确，方程恩的胆量比之前大多了，主要是药厂的现金奶牛在那里，怕啥！
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