不仅仅让很多地区负责人压力山大的同时，还不能放开手脚去干活。而他们的员工也不知道谁是真正的领导者，该听谁的话都不清楚。
甚至还有传闻，说吴波还喜欢让身边的亲随去监督各个地区负责人的工作，美曰其名叫赋能援助，实则不就是为了安插眼线们。
这让本来和谐的地方也永无安宁之日。
这种形式权力下放，还不如不放，只会让手底下的人离心离德。
而好团网则和拉手网情况恰好截然相反。
如果放在另一家创业公司，有几个联合创始人的话。这个决策可能因为大家的意见分歧，导致难以通过集体决策。
就算经过讨论通过，也会浪费很长时间去沟通和说服其他人，从而白白浪费最佳的时间。
尽管好团经历了两轮融资，但李浩宇仍然保持绝对控股权。
更重要的是他在融资的时候，他就通过投票权委托发方式，将投资方将其投票权委托给自己，这样即便以后他之后的股权不足30％，仍然能在好团上市前掌握过半数的投票权。
换句话说，好团网还是李浩宇一个人说了算，如果有必要他可以一言而决，他的意志也就是公司的意志。
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